企業中高層系列培訓

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課程大綱
一. 如何有效的溝通

1. 有效的與上級溝通；

2. 有效的與平級溝通；

3. 有效的與下屬溝通；

案例研討 ：以上三方面都有大量的：啟發、建議和參考做法；并伴有情景互動模擬；如，麥田豐收了怎么辦？（角色扮演式的互動溝通模擬）

二. 工作授權的技巧；正確的下達指示

1.授權就是：找對人、抓結果、重反饋；

案例研討 ：孫策對孫權說了什么？

2. 與下屬溝通的主要形式

案例研討 ：如何分配任務，如何下達目標；

三. 控制與協調的方法

1. 如何及時的調整和反饋；

案例研討 ：你辦事，我放心；

2. 建立不斷完善的機制；

案例研討 ：積極的發展和消極的規范；

四、績效激勵

1、善于感染和點燃下屬的激情，激勵下屬保持優秀績效

2、防止無效績效激勵

3、避免不良績效

五、時間管理