一個企業的整體營運績效固然與這個企業的戰略規劃、目標設定密不可分。在企業方向正確的前提下，企業績效的關鍵還是在于企業每個員工的工作績效如何。因此，通過對企業員工工作績效的考核評價，并對員工一定時期的工作績效進行及時反饋，能充分激發企業每...
一個企業的整體營運績效固然與這個企業的戰略規劃、目標設定密不可分。在企業方向正確的前提下，企業績效的關鍵還是在于企業每個員工的工作績效如何。因此，通過對企業員工工作績效的考核評價，并對員工一定時期的工作績效進行及時反饋，能充分激發企業每...
績效管理是企業一個古老而永恒的問題，無數企業對其“亦愛亦恨”。“愛”——績效管理是企業戰略管理實施的保障，在許多成功企業中有神奇的傳說。“恨”——因為公司實施績效管理后的成效不大，引來一片質疑與爭議，成為HR心中的痛。爭議包括責任不清、工具不好、HR...
依據人力資源部經理所在的崗位特點及其工作職責，應當具備以下必備勝任能力。第一是專業管理技能，即人力資源管理的專業能力，包括人力資源規劃制定與實施、人力資源系統建設、人員招聘、績效考核、薪酬管理等專業技能。第二是通用管理技能，即對人力資源...
人類歷史上每一次重大的技術進步，都會促進社會進入一個新的變革時代。以云計算、大數據和人工智能為代表的技術發展向我們展示了一個新時代即將到來。當這些新技術運用于企業時，誕生了我們稱之為“商務智能”的概念，商務智能從這些技術發展而來，但它不僅...
很多人遇到有不同觀點的人時，首先想到的是我怎樣才能把對方駁倒，好徹底消除反對的意見和分歧？駁倒對方或許不難，但是我們能靠辯論，贏得他們的心嗎？交廣國際管理咨詢培訓專家譚小芳老師認為面對觀點不同的人，首先要調整我們自己的心態： 1、恩慈的態...
高級經理人身處組織中管理團隊的最高層，是企業的最高決策者。高級經理人主要負責企業組織結構與流程的設計，確定組織發展方向，制定長遠發展戰略；負責創建企業文化，制定規章制度，維護組織關系，選拔培養經理人；塑造、維護組織形象，平衡各方利益、調...
