產品線規劃與管理

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【課程大綱】
第一節：產品線規劃的誤區
1.自內而外的視角規劃產品線
案例：魯花、公牛電工、邦派五金
2.缺失戰略統籌的產品線規劃
2.1戰略統籌缺失導致的四大產品線問題
第二節：產品線規劃的原則
1.產品線規劃的核心原則
2.產品線規劃的五大切入點
3.兒童牙膏案例
第三節：產品線規劃的本質
1.產品線規劃的本質
2.產品線規劃的路徑
第四節：產品線規劃的方法
1.產品線規劃的頂層設計
1.1洞察社會問題
1.2定義品牌使命
2.業務組合規劃
3.產品線規劃五大方法
3.1場景規劃法
案例：足力健、公牛插座、白加黑感冒藥、晨光筆、伊利早餐奶
3.2 8080需求規劃法
案例：小米生態鏈產品、寶潔系列洗發水、寶潔牙膏產品線
3.3用戶規劃法
案例：360安全
3.4市場層級規劃法
案例：洋河藍色經典、蘋果筆記本、小米手環、滴滴出行
3.5特例——模式規劃法
案例：小米移動電源、惠普打印機、吉列剃須刀
4.產品線規劃全景案例——小葵花案例
第五節.逆向產品線規劃——反向市場增長之道
1.什么是逆向產品線規劃
2.何時該做逆向產品線規劃
3.逆向產品線規劃案例
案例：卡夫食品、蘋果公司、美的電器
4.逆向產品線規劃的原則與陷阱
第六節：產品線管理
1.??????產品線管理工具——波士頓矩陣
2.?????產品線管理工具——麥肯錫分析法