團隊 凝聚 責任 使命

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【課程大綱】

一、我是一切的根源（心智模式）

1. 體驗式培訓和傳統式培訓的區別

2. 三腦思維

3. 認識我們自己

體驗活動：五秒人生
二、認識自我

1. 團隊角色

2. DISC性格分析
三、信任–一切價值的基礎

1. 信任是什么？

2. 為什么說信任是關于自己的？

3. 為什么人們習慣于將信任的決定權交給別人？

4. 為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？

四、潛能突破（體驗吞火）

詳解潛能激發七步法

1、癡心妄想 敢于設想；

2、畫餅充饑 遠大目標；

3、活在當下 步步為營；

4、打破束縛 學會放下；

5、自我暗示 不斷加持；

6、積極心態 不斷轉換；

7、自主加壓 動力轉化。
五、責任者與受害者

1. 責任者與受害者？

2. 為什么說負責任是一種心態？它的內涵是什么？

3. 負責人與負責任的區別是什么？

4. 不能拿別人的錯誤來懲罰自己的人生

六、心智模式—竟合關系、共贏心態

1. 共贏是什么？

2. 企業內外環境的轉變要求領導者必須心態共贏、策略共贏。

3. 共贏是將各種力量結合起來，將阻力也融合為合力，大家從中受益。

4. 共贏的心態必然有體諒的表現，共贏的心態是為了“做大蛋糕”的共同追求。