當下企業家需思考的三個核心問題

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課程大綱

一、思維改變！第一問：你做決策的依據是什么？

1、面對每個選項，你是如何決策的？

2、決策模型之終局思維

3、決策模型之全局思維

案例：

? 亞馬遜與玩具反斗城

? 千團大戰中美團如何勝出

二、決勝格局！第二問：你在江湖中的位置？

1、士兵，軍官，將軍，帝王，你是江湖中的哪一個？

2、士兵的果敢：膽大，勤奮，速度

2、軍官的邏輯：嵌入一條產業鏈，成為其中一環

4、將軍的思考：延伸，并購，搶地盤

5、帝王的心思：一統天下，唯我獨尊

6、更高的境界：帝國，跨越周期

7、未知世界開啟：打開天花板，重構江湖

案例：

? 攝影師的紅利期

? 格瓦拉的成功與退出

? 華為的大決

三、產品升維！第三問：你的產品是什么？

1、產品的三要素

2、客戶與場景

3、動線與靜線

4、線上與線下

工具：

? 客戶畫像工具

? 產品矩陣圖

? 流程界面五要素

案例：

? 京東與小紅書

? 甲殼蟲汽車

? 低頻的婚紗攝影

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? 幫助企業確認自己的市場位置

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