房企跨部門溝通與協作技巧

房企跨部門溝通與協作技巧課程/講師盡在房企跨部門溝通與協作技巧專題,房企跨部門溝通與協作技巧公開課北上廣深等地每月開課！房企跨部門溝通與協作技巧在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

第一講：挖掘–跨部門溝通協作根源

? 跨部門溝通不暢的根源

? 打破“部門墻”融入團隊

? 客觀存在的個體差異

? 討論：怎樣站在全局思考問題

? 案例分析：樓盤造價成本上漲原因分析

第二講、調整–溝通思維模式減少推諉

? 整體大格局意識

? 溝通雙贏的思維

? 如何去換位思考

? 協作精神在溝通中如何

? 如何幫他人多做一點

? 如何上下通暢左右平衡

情景討論分析：工程項目簽證變更異議處理

第三講：制度執行-營運計劃實施過程的控制減少扯皮

? 地產項目節點計劃設定技巧與管控

? 目標分解－策劃－實施－調整的審視

? 部門與部門計劃“接口”的案例分析

? 流程中關鍵點的設置和應用

? 計劃中策劃方法的應用討論和分析

? 優化常規工作方法分析與討論

? 計劃調整的流程和控制

? 實施目標計劃管理的支持系統

情景討論分析：提前交樓各部門趕工計劃怎么配合

第四講：地產項目“節點管控與接口管理”

? 團隊協作藝術

? 工作配合要到位

? 強化流程接口管理

? 如何執行公司規章制度

? 視頻討論分析

情景討論分析：為何財務報銷那么難

第五講、建立共同的團隊目標

? 跨部門溝通走進家庭

? 建立有效的投訴機制

? 跨部門問題清單對策表

? 案例分析

? 經理溝通基金

? 視頻《跨部門溝通要用心》