海外政府溝通與項目運行

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課程大綱：
一、源起

二、海外政府溝通

1.海外政府分類

(1)友好型

(2)法制型

(3)土豪型

(4)貧窮腐敗型

2.海外政府溝通技巧

(1)合理利用駐外使領館的政治背景

(2)充分發揮上市公司的影響力

(3)組建高效的溝通團隊

(4)注意做好溝通前的準備工作

(5)注意外交禮儀禮節

3. 海外政府溝通的成功案例—“珠江橋”牌調味品與毛里求斯衛生部、海關有效溝通

三、海外項目運行

1.海外并購的目的

2.海外并購的途徑

3.海外并購的瓶頸

(1)來自政府的壓力

(2)來自工會的阻力

(3)并購方的人情習慣

4.海外并購項目運行的成功案例—沈陽機床并購德國希斯公司

四、結語