稻盛和夫的經營哲學

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【課程大綱】

第一篇 為什么經營企業需要哲學？

一、為什么經營需要哲學？

1、什么是哲學？

2、稻盛和夫的人生方程式。

3、稻盛和夫經營哲學“123”模型。

二、哲學能給企業帶來什么？

1、精神動力，為企業發展提供巨大的推動力。

2、統一價值觀，凝聚人心。

3、為經營指明正確方向。

三、阿米巴經營體系

1、阿米巴經營體系的基石是經營哲學。

2、阿米巴經營體系集道法術于一體。

3、阿米巴經營體系的三大法則。

第二篇 “以心為本”的經營哲學為企業提供巨大推動力

一、組織**大的浪費是什么？

1、您認為您發揮了您才能的多少呢？為什么大部分潛能沒有發揮？

2、您認為您的員工在工作中發揮了多少才能呢？為什么員工的潛能沒能很好地發揮？

3、阿米巴經營體系是如何從組織、機制、文化來激發員工的潛能？

二、六項精進從精神上激發員工潛能

1、六項精進是稻盛和夫從死亡中悟出來的人生哲學。

2、六項精進能給員工帶來什么？

3、怎么把六項精進運用到工作中？

三、全員參與，從管理上激發員工的活力

1、什么是管理的實質？

2、阿米巴如何做到全員參與經營？

3、激勵員工最有效的雙維模式。

第三篇 義利結合的哲學為企業經營指明正確的方向

一、商業的本質

1、商業的根本是什么？

2、義和利是什么關系？

3、日本企業之父澀澤榮一“左手論語，右手算盤”的經營哲學。

二、企業經營的正確方向

1、企業應當光明正大地追求利潤。

2、為什么說“定價即經營”？

3、怎么定價最合理？