6S管理培訓
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課程收益
? 了解定置管理是什么
? 掌握實施定置管理的各類工具
? 能夠運用學到的工具和知識，在工廠或是部門中推行定置管理
課程大綱
? 精益生產的基本概念
? 5S—定置管理的定義和實施工具
? 1S和紅單運動
? 2S和可視化管理
? 目視化工廠管理的實施要領和案例
? 目視化管理和精益生產的結合運用
? 3S和檢查
? 3S各部門檢查表
? 3S檢查的關鍵點
? 4S和預防
? TPM在5S中的運用
? 點檢, 面檢, 循環檢測的要求和操作步驟
? 定置管理和企業組織文化環境定置管理
? 工廠車間實施定置管理的作用
? 生產部門的定置管理
? 生產流程中5S運用的要點. .
? 員工思想觀念改變的三步改進法
? 防呆設計的運用
? 如何推行定置管理活動
? PDCA方法介紹
? 9步法推動方法
? 目視管理的原理和應用
? 定義
? 目標
? 實施步驟
? 6S 安全的實施
? 安全生產的定義和實施的主意方式
? 如何對員工進行必要的安全培訓
? 在現場對高危險作業和區域的防范
? 安全事故的調查和改善流程
回顧總結
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