現代倉庫管理訓練

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課程大綱
(一)現代倉庫的職能是什么？

1. 倉庫–供應鏈的重要節點

2. 現代倉庫的價值

3. 倉庫與庫存管理的基礎是什么？

4. 倉庫管理的組織地位與職能

5. 倉庫管理戰略包括哪些方面？

(二).企業倉庫再規劃

1.倉庫規劃的原則

2.物料流程再規劃遵循的原則

3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況

4.倉庫現場管理規范

(三).倉庫設備及其應用

1.現代倉庫設備

2.高效倉庫管理案例評析

3.家外資小企業的做法

(四).倉庫運作與創新

1．物料JIT供應更優化

2．高效揀選與分揀的方法與技巧

3．出貨與補貨的**大問題是什么？

4．空間即金錢，找出呆廢料產生原因

5．盤點—方法與步驟

6.成本與服務水平如何權衡？

(五).企業庫存管理與控制

1.庫存的動態分析與管理

2.庫存控制的關鍵問題

3.供給和需求變量分析

4.物料傳統的ABC分析法與戰略庫存分類

5.庫存管理的內容與目標

6.庫存管理的過程及要素分析

7.庫存成本分析

8.企業庫存控制

9.第三方物流的管理