工作計劃能力提升訓練

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【課程大綱】

第一講 工作計劃概述

一、什么是計劃？

二、工作計劃的重要性

第二講 如何設立一個工作計劃

一、工作計劃的內容

1．工作計劃的基本要素

2．工作計劃的類型

3. 設定工作計劃指標

4．常見的工作計劃的格式

二、工作計劃編制的要點和步驟

1．工作計劃編輯的組織工作

2．制定工作計劃的步驟

三、制定工作計劃常見的方法

1. 目標管理法

2. 頭腦風暴法

3. 目標管理法

課堂練習：年度工作計劃的架構和月度工作計劃的架構；

第三講 計劃的評估與管理

1. 評估工作計劃的內容

2. 評估工作計劃的原則

3. 工作計劃的管理

– 定期檢查計劃

– 及時調整計劃

– 遵循改變航道原則