PDP在管理中的應用

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【課程大綱】
一、性格類型與特點分析

l 五種性格特點解讀與分析；

– 老虎

– 孔雀

– 貓頭鷹

– 考拉

– 變色龍

ü 情景互動：我團隊中的人員構成，選擇不同

l 針對五種性格特點的員工如何培育與激勵；

– 培育方法與激勵的手段

– 能力矩陣幫助管理者挖掘自己及下屬的核心競爭力

– 能力三核的應用
二、求同存異，不同性格的共處之道

l 對上溝通

– 五種不同性格類型的人的處事原則

– 對上溝通也得講求方法

l 對下溝通

– 分別與五種不同性格類型的人建立信任，增加安全感

– 講究方法，摸準需求

l 平級溝通

– 目標明確，要事第一

– 增強非正式溝通
ü 視頻學習 行動學習：梳理不同性格特點的人的溝通渠道

三、認知自己，了解他人，引發思考，促進行動

l 不同性格的人應對壓力：找到合適的出口，釋放壓力源

l 不同性格的人面對沖突：舍本逐末，找到情緒的根源，適應還是控制？

l 不同性格的人時間管理：巧戒拖延，適合的就是**的

ü 討論分享：如何建立自己團隊的核心競爭力