實戰領導力專家高管培訓師：談煒

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授課風格

?綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，設施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；
?實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；
?實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；

主講課程
教練式領導力
三部曲 1. 領導者的低成本激勵
2.教練式情境領導者
3. 教練式領導力打造
管理技能系列
三部曲 1.管理者的八項修煉
2.德魯克：經理人進階
3.德魯克：管理者的卓有成效之路
執行力打造系列
三部曲 1.打破部門墻（跨部門沖突與協作）
2.打造高績效團隊
3.巔峰執行力打造
心態心智系列
三部曲 1. 老員工的積極心態突破
2. 管理者的責任意識突破
3. 領導者的創新思維突破