制定行之有效的年度生意方案

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營銷管理的戰略性思維能力 ?年度營銷方案的性質和特點
?年度營銷方案的性質
?年度營銷方案的特點
?制定年度營銷方案最困難之處
?營銷管理的關鍵控制指標
?提升業績的基本原理
?提升業績的常用策略
?營銷方案的目的：追求最佳的ROI
?戰略性思維模式
?戰略性思維的基礎：謀定而后動
?OGSM思維模型：做正確的事
?ROGSOPBM策略思維模型：用正確的方法做正確的事
做正確的事-ROGS ?調研-Research
?7C情報模型
?獲取市場數據和信息的渠道
?數據/信息分析方法：定量分析、定性分析
策略制定 ?目的（O）
?波特競爭戰略
?目標（G）
?關鍵生意驅動要素
?策略（S）
?SWOT分析：進攻型策略、改進型策略、避免型策略、防御型策略
正確地做的事-OPBM ?組織（O）
?營銷團隊系統管理
?組織矛盾與統一模型
?計劃（P）
?制定計劃的原則：時間的前瞻性、空間的想象力、細節的縝密度
?預算（B）
?費用預算原則
?衡量標準（M）
?衡量項目：目標達成、費用控制
?衡量時機：階段性檢查、大事件后檢查
?衡量指標：結果指標、過程指標
?分享：幾種常用營銷推廣計劃的編制要點
計劃實施后的總結與精進（PDCA） ?P（Plan-計劃）
?D（Do-執行）
?教育培訓
?C（Check-檢查）
?回顧你的結果
?總結你的過程
?A（Adjustment-調整）
?精進你的方案
?應急措施，防止再次發生