打造有專業戰斗力的團隊

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專業戰斗力 ?有戰斗力的團隊VS無戰斗力的團隊
?案例：韓國國足VS中國國足
?有無專業戰斗力的績效差異
?案例：甲午海戰
?專業戰斗力團隊的構成元素
?軍官
?戰術+士兵+武器
?專業戰斗力的基本原理
?團隊戰斗力
?單兵戰斗力
?5E5M5CTM打造方法論
5E－打造單兵 ?案例研討：這幾個人該怎么辦
?練習：集思廣益－親和圖
?5E－識人：洞悉人性
?不同人的類型和作用
精品、普品、廢品、毒品
?人品的6個維度
價值觀、性格、動機、情緒、言語、行為
?案例：曾國藩的識人之術
?Tips：聽其言觀其行
?練習：MBTI性格測試
?5E－選人：崗人匹配
?能力VS意愿
?用人需求VS個人需求
?崗位勝任能力模型
?案例：F公司崗位勝任能力考量維度
?應聘者動機和ROI需求
?選人匹配工具與技巧
?練習：搭建下屬的崗位勝任能力模型
?工具：銷售代表崗位勝任能力評估
?5E－用人：知人善任
?崗－事－人
?用人要評
先建體系后下結論
?5E－育人：授人以漁
?為什么要授人以漁
?人的能力獲得原理
?善用721來授人以漁
?5E－留人：給人希望
?員工流失經驗規律
一線人員流失原因分析
?辭人注意事項
?案例：北漂的心聲
?員工的工作動機
?留人方法
待遇留人
發展留人
激勵留人
感情留人
5Ｍ－打造團隊 ?案例研討：剛？柔？寬？嚴？
?5M－士氣管理
?練習：設身處地－房間地圖
?12種常用激勵方式
表揚激勵
物質激勵+榮譽激勵
授權激勵
寬容激勵
情感激勵
競賽激勵
?案例：五一關懷行動
?激勵Tips
?5M－目標管理
?建立共同的目標
?案例：師徒四人西天取經
?5M－計劃管理
?制定清晰的計劃
目標導向
分工明確
共同參與
定期回顧
?工具：一盤棋計劃
?5M－執行管理
?持續跟進
?過程管理
?工具：看板管理工具
?5M－獎懲管理
?及時懲罰：熱爐原理
?案例：李鴻章治軍
5C－打造文化 ?案例：好像不太和諧
?打造團隊文化
互信
互敬
互學
互助
互愛
?案例：戰馬－向馬政委致敬
?練習：勇往直前－電梯演講
?練習：描繪藍圖－隱喻愿景圖