創新思維與問題分析解決秘訣

創新思維與問題分析解決秘訣課程/講師盡在創新思維與問題分析解決秘訣專題,創新思維與問題分析解決秘訣公開課北上廣深等地每月開課！創新思維與問題分析解決秘訣在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
【第一部分】：深化于念（1小時）
1.課程內容介紹
2.創新的心理障礙、認知障礙、行為障礙
3.創新的源泉—-思維
4.企業創新的過程和特點
5.管理創新矩陣圖

【第二部分】：內化于心（3小時）
1、測試：了解你的思維偏好
2、創新與思維偏好的關系
3、了解自我
4、洞悉他人
5、改變思維模式的5個策略
A、揚長
B、互補
C、擴展
D、共贏
E、管理

【第三部分】：外化于行（9小時）

總 論
頭腦風暴（略講5分鐘）

階
段 第一階段：看清現狀 第二階段：找到創意 第三階段：處理創意
落地
方法
與
工具 創新關注點 隨意創想 收獲創意
梳理價值鏈 備選方案 加強創意
行為分析法 修正創意
混搭技術 評估創意
創新破局之問 制定計劃

1、頭腦風暴（略講10分鐘）
1）頭腦風暴的原則與步驟
2）頭腦風暴的優勢與弊端分析

第一階段：看清現狀

2、工具一：創新關注點
1）關注問題
2）關注區域
3）尋找關注點的方法
4）建立關注點名單
5）案例分享：為什么會天天加班
6）案例分享：如何擺脫手機依賴癥
7）案例分享：如何玩一場高質量的英雄聯盟
8）學員演練：用學員工作中的情境練習

3、工具二：梳理價值鏈
1）描述現狀
2）重新梳理現狀
3）尋找新路徑
4）建立新路徑
5）案例分享：寬帶凈增
7）學員演練：用學員工作中的情境練習

第二階段：找到創意

4、工具三：隨意創想
1）像眼睛一樣慢慢睜開的天目
2）開腦突破
3）隨意創想的步驟
4）案例分享一：東方航空“空鐵通”的創意
5）案例分享二：中國移動手機新聞客戶端的優化
6）案例分享三：芭比娃娃的創新
7）學員演練：用學員工作中的情境練習

5、工具四：備選方案
1）如果你邏輯思維能力很強：想想“還有什么？”和“為什么不。。。呢？” 從一個簡單的想法產生更多的想法
2）如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里：想想“。。。？” 從一個狹隘的慣用思路轉換到無限的“點子”延伸
3）備選方案的步驟
4）案例分享：歐姆龍如何提高稼動率
5）案例分享：長城計算機提升滿意度
6）案例分享：上海大眾如何解決頭疼的午餐
7） 學員演練：用學員工作中的情境練習

6、工具五：行為分析法
1）行為分析法的起源
2）行為分析法的兩個維度
3）案例分享：北京電信“裝維透明化”
4）案例分享：店長的危機處理
5）案例分享：提升保單的月均量
6）學員演練：用學員工作中的情境練習

7、工具六：混搭技術
1）混搭法的起源
2）混搭法的過程與技巧
3）案例分享：金槍魚的市場推廣
3）學員演練：用學員工作中的情境練習

8、工具七：創新破局之問
1）多問為什么
2）帶著好奇心提升你的洞察力
3）如果…那會怎么樣
4）多問怎么樣？讓想法落地

第三階段：處理創意

1、收獲創意
2、休整創意
1）創意的約束條件
2）休整創意的步驟
3）案例分享：設立專門的場地開展團隊活動
3、加強創意
1）找到利益相關方
2）列出利益相關方的需求
3）滿足利益相關方的需求
4）案例分享：對頒獎晚會進行加強
4、評估創意
1）創意評估表
2）多次投票法
3）將創意轉變為創新
5、制定計劃
1）借鑒項目管理方式制定計劃