問題解決與決策沙盤模擬

問題解決與決策沙盤模擬課程/講師盡在問題解決與決策沙盤模擬專題,問題解決與決策沙盤模擬公開課北上廣深等地每月開課！問題解決與決策沙盤模擬在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程目標1：學會為項目制定計劃
1、了解以及強化制定計劃對組織戰略實施的重要性。在整個沙盤經營演練過程中，使參與者感受的是不僅要分析外部的動態復雜的環境，還要分析內部的資源管理，所以，無論是生產、還是財務都需要一個詳細而周密的計劃來保證整個團隊的戰略正常的實施。而實現組織目標的關鍵因素在于不折不扣的執行制定的計劃，來促使目標的完成。
課程目標2：掌握問題解決的步驟
2、掌握問題解決的步驟和流程。沙盤中涵蓋的各種各樣的管理問題，了解沙盤中
生產問題、營銷問題、研發問題等等一系列的問題，如何通過科學有效的問題解決
來達成企業生存和發展的目標，學會并掌握在遇到商業項目中問題解決的步驟和流程。
課程目標3：學會科學正確的決策流程
3、學會科學正確決策的流程。在沙盤和管理中，每一天每一個項目都需要管理者進行科學有效的決策，決策無處不在，決策至關重要，通過沙盤模擬演練，真正學會
避免決策中的陷阱和障礙，掌握科學有效的決策步驟和流程，力求獨立自主決策。
課程目標4：跨部門溝通的重要性
4、增強團隊成員之間的跨部門溝通合作意識，在沙盤模擬演練中，團隊成員分別擔任不同的角色，所以，作為一個企業的整體運營和管理，我們必須掌握并學會，跨部門之間形成彼此尊重，相互支持，創造一個和諧的跨部門溝通的氛圍和現場。
5、掌握系統的經營與管理的思維模式。在整個沙盤的經營過程中，針對中高層經理強化系統的全局觀、整體觀、以及系統的思維經營和管理模式，整個沙盤競爭的過程中依靠的不同部門的組織協同、跨部門溝通與合作共同完成組織目標的系統能力