組織效能提升沙盤模擬

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【課程大綱】
一、團隊認知
1、通過模擬團隊協作，認識團隊的實質
2、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源
3、體驗溝通及組織凝聚力對團隊的意義
4、提高外部學習意識，提高周邊績效，樹立全局意識
5、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

二、組織效率改進
1、在模擬經營過程中體會管理與效率的關系

2、在模擬經營過程中，探索組織效率改進的路徑。

三、個人提升
1、認知個人提升的必要性與緊迫性
2、個人提升的理論依據：結果定義時代，只有功勞，沒有苦勞
3、個人提升的方式方法探討：創新的工作方法+工作效率的提升
4、效率提升的本質：專注重復，不斷優化