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PAC高效溝通與潛意識說服技巧

PAC高效溝通與潛意識說服技巧

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課程大綱
第一單元 溝通觀念與概述

1、什么是溝通概述

2、溝通的目的和特性

3、溝通的過程模式

4、溝通的形式及渠道

5、幾種溝通形式的優劣分析

6、常見的12種溝通障礙及產生的原因

7、游戲:溝通傾聽五角星分析

第二單元 說話的技巧

1、說話的工具

2、語言的分類(社會語言、身體語言、心理語言)

視頻案例1:社會語言的例子

視頻案例2:身體語言的例子

視頻案例3:心理語言的例子

3、溝通中的“邏輯論證”與“邏輯組合”技巧

案例1:李主管的邏輯論證引導下屬努力工作

案例2:李主管的批評部屬的邏輯組合技巧

4、溝通中“非語言”包含哪些方面

5、如何解讀“非語言”的含義

案例1:眼神的“非語言”含義和偽裝表現解析

案例2:臉部表情的含義和偽裝表現解析

案例3:手勢動作的“非語言”含義和偽裝行為解析

案例4:身體動作的“非語言”含義和偽裝行為解析

6、領域行為、禮貌行為、保護行為、偽裝行為、暗示行為包含哪些方面

7、話的硬體和軟體包括哪些方面

視頻1:話的硬體解析

視頻2:話的軟體解析

練習:說話的硬體練習

8、話的內容組織包含哪七種類型

練習:內容組織的七種類型練習

9、魅力表達的技巧-感性表達與理性表達方式的運用

案例1:李芳向上級報告的感性表達技巧

案例2:張主管向上級報告的理性表達技巧

10、思考題:在過去的經歷中,你跟誰說話費力,為什么

11、游戲:溝通的編碼能力訓練(我來比劃,你來猜)
第三單元 傾聽的藝術

1、聽的目的

2、聽的工具(眼、耳、腦、心)

3、人在傾聽時的10個行為問題與行為糾正

視頻1:張娟的傾聽壞毛病

視頻2:聽的重點沒領會

視頻3:傾聽他人的目的沒有把握

4、你的傾聽習慣測試與解析

5、解讀傾聽“三個層次”的含義

案例1:“我在”的含義和表現

案例2:“我在聽”的含義和表現

案例3: “我在用心聽”的含義和表現

6、傾聽的三個法寶

7、傾聽時勸說他人的好技巧是什么

視頻1:工作中的煩惱

視頻2:不自信的冬梅

8、提高傾聽能力的八個策略

視頻1:不要不懂裝懂

視頻2:聽別人之前,先聽聽自己

視頻3:多多充實字匯能力

9、練習:傾聽能力
第四單元 一致性說服的回饋與抉擇技巧

1、回饋的作用

2、什么是【映】和【增項反映】

視頻1:劉明是如何回應同事的

視頻2:張可可上班時間講話時的增項反映

3、【映】的技巧

4、【增項反映】的技巧

練習:【增項反映】技巧的運用

5、回饋時需注意的事項

視頻1:正面的回饋的好處

視頻2:負面的回饋的缺失

6、案例:請根據視頻的情境,分析如何回饋

7、抉擇的基本原則

練習:參照5個案例,教會你如何抉擇會成功

8、我們如何從內心說服對方,進而改變對方的行為

9、為什么我們說服對方很難,**朋友引導,讓對方自己說服自己卻比較容易

10、引導、二選一法、對比、打斷連結、提問等“潛意識說服”的七個技巧

11、角色扮演:每一種方法潛意識說服方法,都在現場舉例和學員角色扮演

第五單元 沖突的策略分析與運用

1、什么是沖突

2、沖突的分類:價值沖突、過程沖突、結果沖突

3、沖突為何是當下自我狀態下的一種心智反映

4、什么是當下自我的狀態

5、溝通的P、A、C代表什么狀態

6、P、A、C心理狀態的說話特征解析

案例1:P心理:劉主管的教訓

案例2:A心理:陳主管的建議

案例3:C心理:小麗聽報告

7、案例分析: P、A、C心理狀態

8、P、A、C溝通心理狀態在日常工作,生活中的運用

案例:開車在路上行走,被交警阻攔,你會怎么辦,

解析P、A、C心理狀態在當下所起的作用

9、人與人之間P與P的溝通心理會發生言語沖突,附案例分析

10、人與人之間A與A的溝通心理,是溝通的高境界,附案例分析

11、用C心理溝通平息發生的沖突,用A心理溝通能有效控制局面,附案例分析

12、如何運用P、A、C高效溝通心理化解我們跟客戶之間的沖突

13、案例:如何巧妙應對上司的怒斥

14、創造影響力、說服力的方法

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