軍魂鑄就企業文化

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課程大綱
第一章：破除企業文化建設的6 大魔咒

魔咒之一：企業文化真理化 （企業典型案例）

魔咒之二：企業文化政治化 （企業典型案例）

魔咒之三：企業文化表象化 （企業典型案例）

魔咒之四：企業文化空泛化 （企業典型案例）

魔咒之五：企業文化文體化 （企業典型案例）

魔咒之六：企業文化神經病化 （企業典型案例）

第二章：樹立企業文化建設的2 大管理理念

l 人性化管理（MI系統）對“人”

l 教育人/培養人/關愛人/幫助人/成就人/引領人/約束人/服務人

l 軍事化管理（BI系統）對“事”

l 正規化/精細化/流程化/標準化/責任化/績效化/紀律化/制度化

l 制度管得到的地方，用制度;制度管不到的地方，用文化。

l 制度管理是剛性的，文化管理是柔性的，剛柔相濟。

第三章: 構筑企業文化建設的4 維模型

l MI系統如何構建？（咨詢案例解析）

l BI系統如何構建？（咨詢案例解析）

l AI系統如何構建？（咨詢案例解析）

l CI系統如何構建？（咨詢案例解析）

第四章: 宣導企業文化建設的7 大措施

l 看得見的物質文化

l 學得了的榜樣文化

l 讀得懂的文字文化

l 聽得進的精神文化

l 過得硬的行為文化

l 用得好的制度文化

l 入得心的靈魂文化 一輩子自動自覺