中高層管理者的思維創新
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課程大綱
第一單元管理者的創新從心智模式開始
l 案例分析：
? 張經理為什么缺乏創新精神？
l 管理者的角色和職責
l 面對挑戰的壓力
l 拒絕創新的管理者有哪些行為表現
l 管理者的思維定式和心智模式
l 轉變心智模式的方法
l 從減法思維到加法思維
l 練習與討論
第二單元讓思考更加有效
l 案例討論：
? “不會思考”的李主管
l 管理者的腦商
l 啟動思考的方法
l 建立思考的步驟
l 控制思考的過程
l 練習與點評
第三單元讓思維更加靈活
l 案例討論：
? 如何尋找答案
l PO的練習
l 質疑的方法
l 發散式思考的方法
l 切西瓜的方法
l 德波諾概念三角形
l 練習與點評
第四單元管理者思維有效性的基本功練習（參考單元）
l 格物
l 框架
l 延伸
l 電梯
l 底線
l 切換
l 練習與點評
結束語思維創新是一個持續努力的過程
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