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職業化員工的自我管理

職業化員工的自我管理

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課程大綱

第一部分:職業化員工的角色定位與科學認知

1. 工作要脫“煩”,職業生涯要改“命”

2. 職場倫理對職業人的影響

3. 不同階段的職場倫理認知

4. 職場倫理的認知

5. 員工的勝任力模型

6. 員工職業角色定位

7. 公司品牌與個人品牌的關系

第二部分:管理自己的嘴(凈口)

1. 能守住秘密,不胡言——積道德

2. 不犟嘴、不爭論——積陰德

3. 不講背運話、不惡語傷人——積福德

4. 如何做到傾聽與贊美——積功德

5. 職場如何說服別人接受自已的觀點

第三部分:管理自己的心態(正心)

案例討論:漁夫的啟示

1. 短視與遠視的區別

2. 如何愛上自己的崗位——認知上的敬業

3. 改善工作態度和工作作風——行為上的敬業

4. 愛上自己的企業——感情上的敬業

5. 責與債——責任心的認知

6. 工作是為了實現目標而非完成任務——責任心的本質

7. 支持和維護組織的目標——責任心的基礎

8. 高度的熱情和額外的努力——責任心的升華

9. 做有用的人——奉獻精神的認知

10.愛是付出,對世界有用是付出——奉獻精神的本質

11.以做功德的心態在崗位上奉獻——奉獻精神的基礎

12.體現生命的價值——奉獻精神的升華

13.職業化心態——商業、專業、敬業、樂業、職業、事業

第四部分:職場工作習慣的養成(修身)

1. 改善時間管理的習慣——提高工作效率

2. 改善拖拉的習慣——提高執行力

3. 改善上傳下達的習慣——提高溝通力

4. 改善創新的習慣——提高績效

第五部分:管理自己的品牌——養德

1. 個人職業品牌對職業生涯的影響

2. 個人品牌的美度——形象

3. 個人品牌的高度——目標

4. 個人品牌的長度——規劃

5. 個人品牌的寬度——眼界

6. 個人品牌的深度——知識

7. 個人品牌的密度——人脈

8. 個人品牌的氣度——胸懷

9. 個人品牌的信度——口碑

第六部分:管理自己的學習——求索

1. “三講”為什么有“講學習”

2. 馬斯洛晚年的八大人生需求層次理論

3. 如何確定學習的目標

4. 如何選擇學習的渠道

5. 學習的原則和境界

6. 如何在組織中學習

第七部分:總結與回顧

人生的過程在于不斷的改善,即為圓滿。

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