管者制勝之識人用人

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課程大綱
1、性格特質的重要與功能

※ 選擇對的人上車

※ 找到大的優勢

※ 讓優點適得其所

※ 人盡其才的秘訣
2、性格類型的四大典型

※ 創新型：高瞻遠屬的創新者

※ 行動型：直率冒險的實踐家

※ 行政型：堅固踏實的管理者

※ 調和行：人際練達的外交家
3、揭開性格類型的神秘面紗

※ 創新型的特質與行為模式

※ 行動型的特質與行為模式

※ 行政型的特質與行為模式

※ 調和型的特質與行為模式
四、性格密碼在識人的運用

※ 精確評估個人的能力

※ 性格類型與素質能力

※ 能力與工作的匹配性

※ 任務需求的各種能力
五、性格密碼在用人的運用

※ 如何選對的人

※ 如何放對位置

※ 如何激勵士氣

※ 如何搭配人才