高潛人才管理與人才盤點培訓

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課程大綱：
一、人才管理綜述
1.人才管理的目的
2.高潛人才的核心價值
3.人才管理的趨勢及視角
4.高潛人才管理整體框架
?輸入：人才標準——人才測評——人才盤點
?輸出：發展計劃，任用計劃，繼任計劃

二、人才標準
1.冰山模型
2.人才標準

三、人才測評
1.人才測評的信度與效度
2.測評工具
?工具分類：測試、問卷、投射、歷史記錄、結構性訪談、模擬、虛擬現實
?人才測評工具的優劣勢比對
?人才測評實施的難易度及對組織的影響

四、人才盤點
1.人才盤點流程
2.人才盤點的各方角色
3.人才盤點會議
?人才評估的維度
?區別與聯系：績效 v.s 勝任力 v.s 潛力
?基于內部人才盤點會議的典型步驟與內容
4.人才地圖
5.人才盤點項目落地需注意的四個問題

五、高潛人才發展項目設計
1.高潛人才發展設計的原則
2.高潛人才發展項目設計六步法
3.高潛人才發展方案
?人才發展原則70-20-10
?高潛人才發展計劃、任用計劃與繼任計劃
?實踐分享：XX公司人才發展項目