聰明企業如何利用品牌構建內外認同的企業文化

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課程大綱
【上】文化 （400頁）

第一章 精髓 （1天半）

從大腦結構說起–黃金圈-三個我-人的四個方面-立足價值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個性-領導品牌力-宗教與品牌-重建時機-品牌活力

第二章 定位 （半天）

樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法
【中】文化 （200頁）

第三章 雇主品牌 （200頁/1天）（基于員工）

第一部分 預示“雇主品牌”

品牌構成（圖解）-品牌整合（圖解）-影響企業品牌的雇主品牌 -雇主品牌的好處 -定義“雇主品牌”-雇主品牌“黃金法則”-打造雇主品牌的戰略優先順序分析-雇主品牌-主要構成-雇主品牌發展框架-雇主品牌-八個關

鍵

第二部分 雇主品牌核心內容

第一章 雇主品牌診斷

雇主品牌狀況檢查的9個問題

第二章 雇主品牌建立

說明建設雇主品牌的目的-外部品牌對雇主品牌的影響 -價值觀提煉 -你

的品牌價值觀的5個關鍵要素 -從員工體驗看雇主品牌的承諾 -陳述員工期待得到的體驗
第三章 雇主品牌體驗

說與做有差距，雇主品牌會令員工失望-雇主品牌應提供給員工7種內心-體驗 -員工體驗的七個階段
第四章 雇主品牌內外應用