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陽光心態與正能量團隊訓練

陽光心態與正能量團隊訓練

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課程大綱
第一部分:正能量團隊的六大核心

一、凡事勇于擔當,而不是“推卸責任”

2 勇于負責任,才能擔重任,解析“舒適區”和“能力圈”的關系,負的責任越大能力提升的空間就越大。

二、凡事歸因于內,而不是“尋找借口”

2 習慣找借口,成功便沒有入口,借口是責任的轉移;遇到問題你說是別人的問題,你立刻原地踏步。我是一切問題的根源,有錯都是我的錯;

三、凡事腳踏實地,而不是“心浮氣躁”

2 浮躁成為職場員工的通病,人在曹營心在漢,這山望著那山高,總感覺成功太慢,不能精心對待工作,克服浮躁病要把握五個關鍵點

四、凡事心懷感恩,而不是“理所當然”

2 我為別人做的一切是“應該”,別人為我做的一切必須“感恩”;

2 別人為我做都是我的“福氣”,別人什么也沒有做是“正常”

五、凡事謙卑歸零,而不是“驕傲自滿”

2 當你“傲”了,你進步就慢了。學歷不代表能力,職稱不代表稱職,功勞只能代表過去,不能代表未來。

六、凡事充滿激情,而不是“懈怠疲倦”

2 當你“倦怠”了,你將失去前進的動力和激情,你也將失去成長和發展的機會。告別慵懶散的狀態,點燃激情要從三個角度入手;

第二部分:正能量團隊的六大引擎

一、凡事積極:心態決定狀態

2 心態影響行為,行為影響習慣,習慣影響性格,性格決定命運,擁有好心態才有好的未來,掌握建立積極心態的三個按鈕

二、凡事主動:變被動為主動

2 克服工作中“等、靠、要”等被動思想,建立主動工作的意識,領導者更應該身先士卒為團隊樹立榜樣,變要我做為我要做。

三、凡事操心:把崗位當公司

2 企業的發展靠的不是有能力的人來支撐的,靠的是愿意為企業而操心的人而支撐的,你今天為誰操心,誰為你的明天操心。培養員工操心的意識,多干不是吃虧,少干也不是占便宜。

四、凡事樂觀:建立陽光心態

2 沒有糟糕的事情,只有糟糕的焦點,焦點決定注意力,注意力等于事實

2 與其生氣,不如爭氣;與其抱怨,不如改變;

五、凡事包容:放大心胸格局

2 放大心胸格局,建立和諧關系,用放大鏡看優點(放大優點),用顯微鏡看缺點(忽略不計)

六、凡事敬業:從敬業到事業

2 敬業的高度決定成就事業的高度,工作不敬業,未來就可能失業

2 從敬業到事業,從付出到杰出,從專注到講師,從講師到贏家。
第三部分:正能量團隊的六大方針

一、聽話照做:領導是用來服從的

2 聽話照做跟著走是有效的方式,學會跟隨才能獲得精髓;

2 領導是用來服從的,不是用來挑戰的,要做領導的得力助手;

二、迅速行動:高效行動的三大方針

2 為什么有的員工接受任務時總是挑三揀四,總是談條件講價錢?為什么很多員工總把業績落后歸結于我們缺少這樣那樣的條件?解決這個問題要從三個角度入手。

三、敢于拼搏:用勇敢化解恐懼

2 為什么有的員工有工作能力,也有工作意愿,卻總是沒有取得理想的成績?因為內心害怕失敗而不敢行動,訓練勇敢精神從四個角度入手。

四、解決問題:做問題的終結者

2 單位請你來就是為了解決問題,而不是抱怨問題,優秀的員工做問題的終結者,而不是問題的制造者。

五、工作到位:工作重在做到位

2 工作關鍵在落實,知道不等于做到,做到不等于做到位,做到位不等于養成習慣,如何將工作做到位?從四個維度來解決工作到位的問題。

六、拿到成果:一切用結果說話

2 一流員工給結果,末流員工講如果;我是企業的資產還是企業的負債?我是為企業創造價值還是為企業增加成本?一切用結果說話。
第四部分:正能量團隊的六大關鍵

一、統一思想:上下同欲者勝

2 思想決定觀念,觀念決定行為,行為決定結果,統一思想才能統一結果。

2 千種人千種思想,萬種人萬種模樣,如果做到統一呢?從四個層次入手。

二、規范行為:遵守游戲規則

2 這個世界上有兩種人,一種是制定規則的人,一種是遵守規則的人;如果你不是規則的制定者,你必須先做好規則的遵守者,要么出局。

三、提升士氣:士氣勝于武器

2 決定戰爭勝負的是人,而不是武器,士氣比武器更重要,如何激勵員工的士氣?

四、打造作風:樹立良好風氣

2 帶團隊就是帶人,帶人就是帶作風,如果沒有優秀的作風,那不是團隊而是團伙,如何打造團隊作風,從五個角度入手。

五、團隊**:合作才能大作

2 單槍匹馬個人英雄的年代已經過去了,抱團打天下已經成為必然趨勢,小成就靠自己,大成就一定靠團隊。

六、心懷感恩:用感恩之心做人

2 用感恩之心點燃正能量的火種,在團隊中相互傳遞,讓我們倍感團隊的溫暖;

2 讓感恩成為我們生命的源動力,感恩才會擁有,感恩才會天長地久。

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