管理者的軟實力提升

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課程大綱
1. 管理者的軟實力和硬實力 The soft and hard strength of managers

l 何為軟實力和硬實力

l 國家，企業和個人的軟實力

l 時代不同了，只用硬的不行了

l 成功的關鍵因素

l 軟實力如水

l 從《道德經》中學做人的智慧

l 軟技能的三個層次

l 個人成功，企業才能成功

l 管理者軟實力的自我評估
2. 全面提高管理者的6大軟實力：

1） 提高心思力，擁有陽光心態和科學思維

Soft Strength 1: Mentality

心態決定一切

少抱怨

提高熱忱

積極思考

2） 提高溝通力，工作和生活都更順利

Soft Strength 2: Communication

兩種溝通力量

消除誤解，表達想法

提高當眾演講能力

3） 提高人際力，左右逢源合作共贏

Soft Strength 3: People skills

儒家文化解碼人際關系

良好人際關系的8大原則

做受歡迎的團隊成員

4） 提升形象力，讓別人刮目相看

Soft Strength 4: Image & Etiquette

你的形象價值百萬！

職業形象的要素

禮儀要點

5） 提高自管力，有效計劃不拖延

Soft Strength 5: Self management

領導他人始于管理自己

自我規劃和管理

時間管理核心

克服拖延，增強行動力

6） 提高學用力，迅速更新自我，站在時代前沿

Soft Strength 6: Learning & Application

學歷不如學習力

運用知識才是力量！

不要盲目學習

學什么，怎么學？
3. 軟實力和硬實力的結合，倍增業績

Synergy : Soft Strength & Hard Strength

l 軟硬結合

l 硬實力生存，軟實力發展

l 實力如水泥

l 找到差距，訂立改善目標