企業文化通訊員實戰技能提升

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【課程大綱】

第一模塊 企業文化通訊員的角色定位

1、通訊員的五大認識誤區：

案例：某企業通訊員隊伍的三種人

2、企業文化宣傳工作的意義

3、通訊員的五大角色定位

1）信息溝通的橋梁

2）企業文化播種機

3）企業歷史的記錄者

4）踐行企業文化的表率

5）企業形象代言人

案例分享：萬達集團的通訊員管理

4、通訊員能力素質模型

第二模塊：內刊主題策劃與執行實務

1、內刊成功要則與主題策劃的意義

2、主題策劃及執行的基本流程

3、如何選定主題創意？

1）創意風暴

2）打動知名

4、如何規劃主題內容？

主題內容規劃的“三多法則”

5、如何有效組稿？

內刊組稿“五絕招”

6、如何撰寫主旨稿件？

主題撰稿“六藝”

案例解析：某企業內刊“您幸福嗎”主題策劃與執行始末