結果思維訓練營

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課程內容：

l 執行：狹義，以規則為前提把目標變成結果的行動。廣義，完成公司戰略目標的過程都叫執行。

l 執行的誤區：學歷有關 性格有關 年齡有關 —–

l 執行的前提：百分百責任（百分百對自己負責 百分百對工作結果負責）

l 個人戰略規劃工具訓練

l 執行人才三大標準：信守承諾，結果導向，永不言敗

l 企業和員工之間的關系是一種商業交換關系，員工提供勞動結果交換工資薪酬。

l 商業人格： 靠原則做事，靠結果交換；

l 商業人格的標準：成年人心態 社會人標準

解決的問題:

為什么當著領導一套，背著領導另一套?

為什么總是在內部攀比，覺得內心不平衡?

為什么遇事總是先講面子，而不講原則?

為什么總問企業待遇如何，卻沒人思考自己能給企業提供什么?

價值點：

企業不是家,從今天開始商業啟蒙，讓每一個員工成為真正的商人!對自己百分百負責