薪酬福利體系設計與管理培訓

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課程內容：

第一講：薪酬的概念

薪酬=工資?

薪酬包括了什么？

第二講：薪酬設計的目的和原則

公平性

競爭性

激勵性

差異性

第三講：薪酬設計應考慮的因素

付薪政策

文化

人才供應/需求

機構規模

工作性質

企業所處地區

機構類別

支付能力

員工的期望

激勵的因素

第四講：基于崗位的薪酬設計

崗位評估的主要方法

公司職級圖示例

基于崗位的薪資結構設計程序

市場競爭力分析

基于崗位的薪資結構的框架

如何初建薪資結構

薪資結構的維系

第五講：以KPI考核為基石的薪酬體系的設計

主要考慮的要點

確定部門績效與企業績效的關系

研發部、生產部、營銷部、管理部的績效與企業績效的關系

研發部門人員的績效型薪酬設計

生產部門人員的績效型薪酬設計

銷售部門人員的績效型薪酬設計

管理部門人員的績效型薪酬設計

第六講：薪資的管理

需考慮的因素

薪資比率

員工的薪資在范圍內

如何處理員工薪資在范圍外—高于最高值

如何處理員工薪資在范圍外—低于最低值

決定個人薪資的增長

薪酬設計應注意的問題

第七講：薪酬調查的方法

信息交換

專業公司采購

市場調查

歪門邪道

第八講：學員互動