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溝通策略與關系協調訓練

溝通策略與關系協調訓練

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課程大綱
一、溝通的本質與原則

1、溝通就是傳遞信息、說明事物

2、溝通是為了聯絡感情

3、溝通是為了表達意愿
二、溝通的特性

★雙向反饋是溝通的基礎

★不同文化、民族的溝通原則不同
三、溝通的種類及形式

1、幾種溝通形式的優劣分析

2、身體語言的運用技巧

案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環境中
四、溝通的方法

聽、說、看、問(面對不同的對象,用不同的方法)
五、溝通的步驟

1、事前準備(目標、計劃、預測爭執、SWOT分析)

2、建立關系(以情為先 以理為主)

3、把握時機(時間、地點)

4、闡述觀點

5、處理異議

6、達成目標
六、不同溝通風格的管理者分析與應對

1、分析型人的特征與溝通技巧

2、支配型人的特征與溝通技巧

3、表達型人的特征與溝通技巧

4、和藹型人的特征與溝通技巧

案例分析:分析曹操、劉備、孫權的個性與溝通技巧
七、溝通的方向

中層經理與上級、同級、下屬溝通的技巧

1、溝通的原

2、溝通的方法

3、溝通的障礙

案例討論:對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦?

上級對你的報告有反對意見 你怎么辦?

如何處理下級越級向你匯報?

如何處理部屬的過失行為?

如何處理上司調派自己部屬工作的情況?

如何面對有能力但不聽話的部屬?

八、溝通的途徑

1、直接溝通

2、迂回溝通

小組討論:有效快速的溝通方法是什么?
九、常見的溝通的障礙

1、定式思維

2、過早的評價

3、一心二用

4、直接跳到結論

5、偏見

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