銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法

銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法課程/講師盡在銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法專題,銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法公開課北上廣深等地每月開課！銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

培訓大綱

第一部分：從自身找原因：阻礙銷售增長的三大瓶頸

一、心態瓶頸
1、缺乏激情
2、隨波逐流
3、抱怨消極
二、思維瓶頸
1、淡旺季誤區
2、對市場熟視無睹
3、過于依賴，等靠要
三、技術瓶頸
1、不愛學習，缺乏方法
2、怕擔風險，不敢、不愛嘗試
3、怕失敗，怕出丑

第二部分：向市場要銷量——快速提升銷量的十大方法

一、推出新（副）品牌
1、品牌帶來增長
2、新品牌的互補價值
3、新品牌的成長空間
案例：某乳企新品牌推廣帶來高增長
二、推廣新產品
1、差異化新產品策略
2、產品組合策略
3、產品生命周期管理
案例：某企業產品細分，填補空白市場
三、改善產品結構
1、你的產品結構合理嗎——盤點產品結構
2、怎么樣的產品結構才是合理的？
3、通過政策引導調整結構
案例：某方便食品企業的“非常6+1”政策設計
四、開發新市場
1、新市場，新空間
2、新市場的增長價值
3、無空白市場開發
案例：某乳企上海市場開發
五、開發新客戶
1、空白市場客戶開發
2、老市場密集分銷
3、開發新渠道新客戶
案例：某企業深度分銷模式的實施
六、開發新網點
1、銷售網點梳理
2、制定“五道”覆蓋計劃
3、有序、有技巧地開發空白銷售網點
案例：可口可樂的22種渠道
七、市場單產提升
1、提高單個分銷商銷量
2、提高終端單店銷量
案例：某大棗企業通過“專賣”模式提升業績
八、完善渠道體系
1、你的渠道體系過時了嗎，是否合理？
2、如何因地制宜設計渠道模式
3、2:8法則，優化渠道客戶結構
案例：白象食品適時改善渠道結構提升業績
九、調整促銷模式
1、促銷為何不上量？
2、促銷使用的原則
3、促銷使用的六大技巧
案例：企業促銷成敗實例分析
十、提升精細化管理水平
1、銷量可持續的根源
2、精細化管理的標準化
3、做好客情關系
案例：青島啤酒的終端巡訪精細化標準