重塑陽光心態 激發團隊動力
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課程大綱
引言：
n 關于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
l 認識自己，看清自己才能解讀別人
l 我是誰？人貴有自知之明
l 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？
l 我在哪里，我在社會哪個層面？
l 我還有哪些不知道？
l 影響人生發展的五大因素？
分享：關于曾國藩的人生五個境界
二、現代職場眾生相——你是他們中的一員嗎？
l 此處不留爺，自有留爺處
l 人往高處走，水往低處流
l 各掃門前雪，休管他人瓦上霜
l 老子天下**
l 我已盡力，無能為力
l 我是打工的，沒掙多余的錢
l 什么都是理所當然，應該如此
l 我是對的，都是你們的錯的
三、企業認可我們什么？
l 我為什么而工作
l 我為誰而工作
l 領導對下屬的觀察點是什么
l 我是企業的負債還是利潤
l 怎樣才能成為真正的“職業人”
l 企業認同什么樣的職員，
l 為什么我是被“冷落”的員工
l 自燃物，可燃物和不燃物
案例分享：老板眼中的員工
四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
l 責任心態模式建立
l 抱怨——人生失敗的天敵從何而來
l 如何消除心中的抱怨——無怨無悔
l 陽光思維的四個內涵
l 工作中情緒處理的五個錦囊
l 行動才是改變拖延的好辦法
l 消除職業倦怠的三種方法
l 如何戰勝人性的五大弱點，實現“超凡脫俗”
l 和自己的心靈對話：自信心建立的三大秘訣
視頻分享：一個人的真正的強大來自于內心的強大
五、 團隊高效溝通與協作
l 互相推諉，不敢承擔責任是為什么？
l 互相指責，破壞團隊氛圍是為什么？
l 團隊勢氣的打造，新員工上軌道的流程
l 找到團隊凝聚力的核心，核心發揮影響力
l 老員工如何起到帶頭作用，發揚“穿，幫，帶”的優良傳統
l 溝通的兩大障礙
l 高效溝通的兩大環節
l 團隊溝通的三大策略
l 上級、下級、平級如何和諧共贏
l 協作性團隊溝通的五個原則
案例：孫子兵法與團隊建設
六、 優秀人才的職業價值觀
(一) 自動自發地工作
l 養成主動工作的習慣
l 主動工作會有回報
l 比老板更積極主動
l 從工作中得到享樂
(二) 讓敬業成為一種習慣
l 敬業是創造價值的基礎
l 把工作當成自己的生命
l 八小時以內為生存，八小時以外干事業
l 成功來源于勤奮 ，懶惰是三大惡源之一
(三) 對公司忠誠
l 忠誠是信賴的前提
l 你的成就，取決于你承擔了多少責任
l 組織只會重用忠誠于團隊的人
l 心懷感激之情，感恩讓你誠敬
(四) 對領導服從
l 服從是協調的保證
l 服從是保證團隊高度統一的先決條件
l 無法說服你的領導，就只有無條件服從
l 尊重與欣賞你的領導，你才能得到欣賞
l 領導往往喜歡批評那些寄于厚望的人
(五) 對他人欣賞
l 欣賞是快樂的源泉
l 認為自己什么都懂的人是大的無知
l 關注他人的優點，真誠的贊美他人
(六) 對自己自信
l 自我肯定才能得到他人的肯定
l 自信源自于實力
l 自信可以自我打造
l 自我激勵，就是用鞭子抽打自己
(七) 對社會奉獻
l 奉獻是卓越人生的境界
l 有成就的人必定先有崇高的思想境界
l 哪怕你只是想著要為別人做點什么都是奉獻
l 奉獻不求回報，但回報是必然的
七、責任——締造團隊超強凝聚力
l 沒有合作的團隊是源于沒有責任
l “團隊”和“團伙”的區別
l 責任是萬力之源，人格魅力源于責任
l “職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
l 尊嚴源于你肩上責任的鑄造
l 職場人的五大責任
l 將責任和使命進行到底
分享：巨邦的團隊文化
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