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員工職業生涯的規劃與指導

員工職業生涯的規劃與指導

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課程大綱
一、員工職業生涯規劃的概論;

1、什么是職業規劃?

1)謀生手段;

2)定位方向;

2、兩個古人的故事;

3、為什么要做職業規劃?

4、員工職業發展中存在的困惑;

5、社會職業發展的趨勢;

6、知道自己想要什么?

二、員工成長的軌跡;

故事:小和尚賣石頭。

1、成功的人生從定位開始;

2、學會正確認識自己;

3、克服人性的三大弱點;

4、怎樣做職業發展規劃;

5、不同階段的職業規劃特點;

1)學習探索期:(入學起—-入職工作前);

2)職業前期;(剛入職的3—5年);

3)職業中期;(入職3、5年后至40歲);

4)職業后期;(40歲至65歲);

6、選擇職業規劃的思考;

1)三大取向;

2)兩個結合;

3)職業規劃的PEST分析;

4)職業規劃的SWOT分析;

三、員工入職須知;

1、新員工入職須知;

2、優秀員工應具備的素養;

1)敬業;

2)奉獻;

3)責任;

4)使命感;

3、故事:機遇在你的手里;

4、管理人員應具備的六大意識;

1)管理;

2)品質;

3)成本;

4)效率;

5)責任;

6)問題。

5、員工成長的途徑與方法;

6、優秀員工的11個特質;

7、不斷調整自己適應社會需要。

四、做好的自己;

1、怎樣做好的自己;

2、成就人生的五大要件;

3、做好的下屬;

4、做優秀的主管;

1)學會請示;

2)學會匯報;

3)學會部署;

4)學會檢查;

5、做值得信賴的好朋友;

五、組織設計與職業規劃;

1、構成組織的要素;

2、組織設計的含義與原則;

3、組織機構是設置應注意的問題;

4、公司的崗位層級序列;

5、公司的崗位類別序列;

1)人力資源;

2)財務;

3)生產一線員工;

4)生產管理;

5)質檢;

6)銷售;

7)采購;

8)技術;

9)企劃。

6、不同崗位職業晉升的路徑;

六、企業員工流失問題的對策

1、員工流失對企業的影響;

2、哪些是企業要留住的員工;

3、員工離職的原因分析;

4、員工流失的個人原因;

1)心態;

2)能力;

3)薪酬;

4)管理;

5)文化;

5、員工離職的企業原因;

6、降低員工流失的對策;

1)糾正錯誤的用人理念;

2)以人為本;

3)事業、成長留人;

4)薪酬、福利待遇留人;

5)勞動、培訓合同管理;

7、對不同員工流失的對策;

1)新員工;

2)老員工;

3)骨干員工。

七、員工個人職業規劃

1、企業需求人才的類型;

2、職業規劃中的不同視角;

3、職業規劃的步驟和方法;

4、職業發展中不同角色的責任;

5、職業成長的佳選擇;

6、職業生涯規劃要解答的問題;

八、員工與企業一起成長;

1、學會感恩;

2、不斷學習、善于總結;

3、尊重自己的工作;

4、干工作要踏實誠懇;

5、責任:主動進取、勇于承擔;

6、企業利益至上;

7、員工在職業規劃上的存在的問題;

8、給員工的忠告!

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