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現代商超銷售溝通與談判訓練

現代商超銷售溝通與談判訓練

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課程大綱

引子:愛之深、痛之切的賣場

第一節:如何建立平等的合作平臺

一、采購——你為什么這樣強勢?

二、溝通是一種態度,而非技巧

三、沃爾瑪PK家樂福——看賣場運營特點

三、如何與賣場做好客情?
第二節:商超談判的關鍵要素

一、策略——明確談判目標與策略

二、準備——談判不是靠口才,而是靠準備

三、需求——了解客戶的角色與需求

四、過程——把握談判的開場、過程與收場

五、跟進——談判結果的評估、落實與跟進
第三節:如何在貿易條款談判中取得優勢地位

一、價格條款談判策略

二、返利條款談判策略

三、費用條款談判策略

四、促銷條款談判策略

五、后勤條款談判策略

六、付款條款談判策略
第四節、銷售談判實戰技巧

一、建立談判優勢——取得談判的優勢關鍵是你能否改變雙方心理優勢的對比

二、交換——談判是共同獲利、各取所需,所以“交換”是談判基本活動

三、虛擬上級——利用“授權”的因素,有時候為我們可以虛擬一個“上級”

四、讓步——讓步談判成功的必然因素,但如何讓步的更有策略呢?

五、打破疆局——疆局是雙方共輸的結果,但也不乏是新的契機

六、沉默/拖延——利用“時間”,打心理戰

七、解決分歧——解決分歧五法

八、角色扮演——紅臉與黑臉的智謀

九、配套——一條一條的談,還是當做整體談?

十、電話應用——利用現代工具
第五節、步步為贏——KA商談過程控制

一、開始階段——風起云涌

**招:以逸待勞——以良好的心態、足夠的耐心去迎接談判對手

二、防守階段——處亂不驚

第二招:假癡不癲——以刨根問底的態度、遲鈍的反映來消磨對方士氣

第三招:葉底藏花——不斷的掩藏我方意圖,把握對談判空間的控制

……

三、進攻階段——得寸進尺

第九招:無中生有——學會指責,提要求,即使這些是不存在的、是無理的!

第十招:拋磚引玉——引發對方思考并借以探尋對方所思所想與談判底線

……

四、韁持階段——紋絲不動

第十三招:借尸還魂——假借上級或其他部門人員的行為與意思來達到目的

……

五、破局階段——柳岸花明

第十五招:適可而止——適時的中止談判,重新調整談判目標與談判方法

……

六、結束階段——功德圓滿

第十七招:抱圓守正——談判結束前,不能放松警惕,要保持談判結果到后

……

第六節:商超談判中的關鍵環節把握

一、如何闖過商超入場關?

二、超市猛于虎,砸價怎應付?

三、罰款拖帳,有沒商量?

五、如何遠離商超清場?

六、如何適應對手風格?

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