領導力提升技巧訓練

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第一課：卓越領導力
一、領導與領導力
1.你具備領導力嗎？
2.什么是真正有效的領導力？
二、領導力的提升與修煉
1. 為何你的領導力無法提升？
2. 提升領導力的方法有哪些？
三、卓越領導者的思維方式
1. 身為領導者你有沒有過以下思維誤區？
2. 為什么領導者會產生思維誤區？
3. 卓越領導者應具備哪三種思維習慣？
4. 什么是成功領導者的思維模式？
第二課：卓越領導者的決策藝術
一、領導決策概述
1. 什么是領導決策？
2. 做決策應該遵循什么原則？
二、領導決策的類型和程序
1. 做決策前你必須明白如何選擇決策？
2. 如何有效的決策？
三、卓越領導者的決策藝術
1. 如何把握決策時機？
2. 什么樣的決策才是深入人心的？
3.領導者如何提升決策能力？
第三課：卓越領導者的用人藝術
一、卓越領導者的識人藝術
1. 什么樣的人最值得用？
2. 優秀人才都具備哪些品質？
3. 如何做好優秀人才的“伯樂”？
二、卓越領導者的用人藝術
1. 如何用對人才做對事？
2. 什么是卓越領導者的用人境界？
三．卓越領導者的留人藝術
1. 如何讀懂員工跳槽的背后的心思？
2. 優秀下屬跳槽該怎么辦？
3. 下屬對薪資不滿意該怎么辦？
4. 領導者如何適時的給企業“減肥”？
第四課：卓越領導者的激勵藝術
一、什么是有效的激勵？
二、作為領導者，你的激勵在哪個層面？
三、卓越領導者的激勵藝術
1.如何讓員工自己奔跑？
2.如何讓激勵常態化？
3.領導者應掌握哪些激勵技巧？
4.為什么你的激勵會得到反效果？
第五課：卓越領導者的溝通 藝術

一、溝通的本質 1. 有效溝通的要素是什么？

2. 為什么有些領導者說了等于沒說？

3. 如何選擇正確的溝通方式去溝通？

二、卓越領導者的溝通藝術

1. 領導者者怎么說員工才會聽？

2. 卓越領導者應達到怎么樣的的溝通境界？

3. 為什么有些管理者一開口就被人反感？

第六課：卓越領導者的危機 管理智慧

一、危機的特征 1. 你真正了解危機嗎？

2. 危機的常見類型有哪幾種？

二、危機產生的原因和過程

1. 為什么會產生危機？

2. 危機有哪些特點值得領導者特別關注？

3. 危機發生的流程是什么？

三、卓越領導者的危機管理智慧

1. 如何抓住時機，把“危”變成“機”？

2. 如何巧妙的向員工傳達壞消息？

3. 危機事件中領導者應該具備什么樣的心理 素質？

4.怎樣避免危機事件重演？

第七課：卓越領導者的權力 管理智慧

一、作為領導者你了解權利的基本內涵嗎？

二、卓越領導者的集權智慧

1. 集權有哪些好處？

2. 如何有效的利用權力做正確的事？

三、卓越領導者的分權智慧

1. 分權有哪些好處？

2. 分權的影響因素是什么？

3. 分權如何做到“分而不散”？

四、卓越領導者的授權智慧

1. 有效的授權前的準備工作如何做？

2. 授權需要遵循哪些原則？

3. 領導者授權應該避免哪些誤區？

第八課：卓越領導者的協調 藝術

一、協調的產生

1. 為什么領導者要懂得協調？

2. 什么是協調中的“3R”原理？

3. 員工的沖突來源于哪里？

二、卓越領導者的協調藝術

1. 如何讓“橫茬”變成“豎茬”？

2. 如何管理老資格員工？

3. 如何處理員工間的對抗？

4. 如何對待組織中的小道消息？

5. 怎樣應對員工的小報告？

6.如何管理團隊中的反對者？