卓有成效的企業培訓體系構建

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課程大綱

第一節 培訓管理者的瓶頸與挑戰

1、企業培訓管理現狀

2、培訓管理者有哪些瓶頸

3、培訓管理者該如何應對挑戰

第二節 如何構建有效的培訓體系

1、培訓體系的三層架構

2、培訓體系的四大要素

3、培訓如何與 HR 管理整合

4、培訓如何助力業務部門

5、培訓體系必經的五個階段

第三節 如何形成良好的培訓文化

1、如何使培訓工作得到重視

2、處理好整體與局部的關系

3、讓培訓成為每位經理的工作

4、讓培訓成為員工成長的途徑

5、讓培訓成為績效評估的重要部分

第四節 如何有效的甄別培訓需求

1、培訓需求產生的原因

2、從四個維度看培訓需求

3、培訓需求的來源

4、培訓需求的類別

5、培訓需求的調查方法

第五節 如何有效的開發培訓課程

1、課程開發的必要性

2、制訂課程開發規劃

3、培訓課程開發設計

第六節 培訓講師的甄選與培養

1、培訓講師開發的重要性

2、優秀培訓講師該具備的條件

3、講師的甄選方式和流程

4、內部講師的評估與激勵

5、有關培訓講師選拔與培養的技巧