企業家的自我修煉與轉型哲學

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課程大綱

一、企業家自身的格局與瓶頸

1、沉迷過往，無法快速走出舒適區

2、企業家精神的缺失

3、企業家容易陷入的思維定勢：宏觀思維 OR 散點思維

4、專業完美情結，大樹底下不長草

二、企業家轉型的挑戰 挑戰

1：頂天還需立地，跨越內外鴻溝 挑戰

2：轉型分層分期，把控結構節奏 挑戰

3：實現自我超越，引導組織成長

三、企業家的角色轉型

1、從業務精英向管理領袖轉變（從業務一線走向團隊核心）

2、從突擊隊長向設計大師轉變（不要到處“救火”，而要學會系統管理）

3、從荒野獵人向良田農夫轉變（學會培養人才，而不是所有問題都自己扛）

4、從草莽英雄向盛世詩人轉變（要物質激勵，同時更需要精神引領）

四、企業家的思維轉型

1、從正向思維向逆向思維轉變

2、從交易思維向共贏思維轉變

3、從存量思維向增量思維轉變

4、從全面思維向關鍵思維轉變

五、企業家的能力轉型

1、從“近親繁殖”向“知識雜交”轉變

2、從“企業洞見”向“產業視野”轉變

3、從“戰術思考”向“戰略思維”轉變