企業現金流的奧秘及其管理技巧

企業現金流的奧秘及其管理技巧課程/講師盡在企業現金流的奧秘及其管理技巧專題,企業現金流的奧秘及其管理技巧公開課北上廣深等地每月開課！企業現金流的奧秘及其管理技巧在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
一、認識現金流
1）錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的 2）企業管理，現金為王
3）現金流的管理目標 4）現金流的管理內容
5）企業持有現金的動機 6）現金庫存成本
二、現金管理規劃
1）現金的產生與流轉過程 2）現金預算的編制、執行、考核
3）現金的日常管理
三、現金管理模型
1）鮑莫爾存貨模型 2）限度現金管理模型
四、現金流量表的閱讀與分析
1）經營活動現金流量的閱讀 2）投資活動現金流量的閱讀
3）籌資活動現金流量的閱讀 4）結構百分比分析
5）變動趨勢分析與趨勢預測分析 6）財務比率分析
五、大型企業集團的資金集中管理
1）資金集中管理的必然性 2）資金集中管理的優越性
3）資金集中管理的條件 4）資金集中管理的模式
六、企業發生資金危機的原因及其對策
1）發展過快及其對策 2）管理不佳及其對策
3）錯誤的財務政策及其對策 4）盈利危機及其對策
5）銷售危機及其對策
七、改善企業現金流需要關注的焦點問題
1）應收賬款的管理 2）存貨的管理
3）固定資產的管理 4）重大股權與債權投資的管理
八、關注現金流狀況，有效控制財務風險
1）營運資本監控企業的投資與融資環節 2）營運資金需求監控企業的經營環節
3）現金支付能力監控支付環節 4）財務風險的自我診斷