不見面也要學的面對面領導力

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【課程大綱】
第一單元 面對面領導力適合什么人群和環境
如何授權
如何任務分派
第二單元 雙軌式教導
有效教導的三大原則
針對性
動態性
私密性
完美勸導的四大原則
關注情緒
正面表達
挖掘資源
尊重邊界
輔導的教練原則
支持
期待
信任
第三單元 承諾式激勵
承諾式激勵的四大標尺
價值度
影響度
決策度
自信度
及時有效激勵的要領以及BIA原則
第四單元 反饋式干預
領導者的作用
反饋式干預六步法