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高品質溝通技巧培訓

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課程大綱

第一講 人際關系與高品質管理溝通

1、 案例故事:哈佛教授的尷尬

2 不會溝通我們會“敗”的很慘

2 如何正確認知溝通與人際關系

2 人際關系與溝通的相互影響

2、不是不會說,而是你沒想到

2 溝通的重要性和要素
3、透視管理過程的溝通

2 管理的過程與溝通的關系

4、當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?

2 了解自己存在的溝通問題

2 影響溝通的個人障礙分析

5、 為什么總感覺別家的飯吃起來香?

2 影響溝通組織、部門的常見溝通要素

第二講 高品質溝通基本技能演練與提升

1、有效溝通流程圖

2 完整的溝**程:信息發送、接收、反饋

2 有效發送信息的技巧

2 關鍵的溝通技巧——積極聆聽

2 有效反饋技巧

2、會說話的肢體語言在溝通

2 察言觀色 洞悉人心

2 有效溝通的五種態度

2 有效利用肢體語言

2 其實我懂你的心

2 說話語氣及音色的運用

2 溝通視窗及運用技巧

第三講 雙贏溝通的基本步驟訓練

2 步驟一:事前準備

2 步驟二:確認需求

2 步驟三:闡述觀點

2 步驟四:處理異議

2 步驟五:達成協議

2 步驟六:共同實施

第四講 人際風格溝通技巧測試

2 人際風格的四大分類

2 各類型人際風格的特征與溝通技巧

2 分析型人的特征和與其溝通技巧

2 支配型人的特征和與其溝通技巧

2 表達型人的特征和與其溝通技巧

2 和藹型人的特征和與其溝通技巧

體驗活動:有溝,一定通。

第五講 同級相處及跨部門溝通策略

1、怎樣與領導進行溝通

2 向領導請示匯報的程序和要點

2 與各種性格的領導打交道技巧

2 說服領導的技巧

2、怎樣與部下進行溝通

2 下達命令的技巧

2 贊揚部下的技巧

2 批評部下的方法

3、跨部門溝通技巧

2 先處理感情,再處理事情

2 洞悉他人心,讓你更受歡迎

2 沖突管理,溝通有道

2 靈活應對職場溝通困境

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