<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
7C企業文化管理與傳播落實訓練

7C企業文化管理與傳播落實訓練

7C企業文化管理與傳播落實訓練課程/講師盡在7C企業文化管理與傳播落實訓練專題,7C企業文化管理與傳播落實訓練公開課北上廣深等地每月開課!7C企業文化管理與傳播落實訓練在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

第一部分 潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯:人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動!企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。

◆ 企業文化與企業戰略

◆ 企業文化與人力資源管理

◆ 企業文化與企業制度

◆ 7C企業文化行動論

◆ 7C企業文化行動理念

◆ 7C企業文化行動化框架

● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解讀

● 案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣 。。。。。。

第二部分 C3:國有企業企業文化管理—誠意正心,循序漸進:企業文化需要持續不斷的建設和維護,只有理性有效的運作和管理,才能讓企業文化工作暢通無阻!

◆ 何為管理?為何管理?企業文化如何管理?

◆ 綱舉目張—國有企業企業文化措施化流程與方法

◆ 各盡本分—國有企業企業文化職責化方法與工具

◆ 正己化人—國有企業企業文化培訓化方法與工具

◆ 快馬加鞭—國有企業企業文化激勵化方法與工具

◆ 求仁得仁—國有企業企業文化考核化流程與方法

● 案例分享:3M公司的創新價值觀如何由虛到實。。。。。。

● 方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理

第三部分 C4:國有企業企業文化傳播—耳濡目染,心領神會:企業文化主要就是企業人員的共同意識,傳播是建立共同意識的有效的途徑!

◆ 7C企業文化傳播要素與框架

◆ 口誦心惟—國有企業企業文化口號化流程與方法

◆ 溫故知新—國有企業企業文化故事化方法與工具

◆ 推心置腹—國有企業企業文化溝通化方法與工具

◆ 名正言順—國有企業企業文化廣告化方法與工具

◆ 水滴石穿—國有企業企業文化重復化流程與方法

● 案例分享:殼牌與微軟公司的企業文化傳播。。。。。。

● 方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理

第四部分 C5:國有企業企業文化落實—春風化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業文化落實不僅需要企業的‘心’,更需要員工的‘心’!

◆ 7C企業文化落實的內在邏輯

◆ 順水行舟—國有企業企業文化氛圍化方法與工具

◆ 百煉成鋼—國有企業企業文化活動化方法與工具

◆ 怡情養性—國有企業企業文化文藝化方法與工具

◆ 心安理得—國有企業企業文化感覺化方法與工具

◆ 心甘情愿—國有企業企業文化感情化方法與工具

● 案例分享:某國有企業班組文化建設 。。。。。。

● 方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播