成功演講與商務呈現技巧訓練

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課程大綱
演講心理與演講者定位

? 成功演講的特點和效用

? 兩大演講，不同側重

? 演講者要具備哪些風格？

? 演講者心理分析

? 怯場癥狀解剖

? 壓力管理：自我調適的四把鑰匙

? 演講者的四重角色

? 演講者定位：感染他人，影響世界！

l 案例分析

ü 喬布斯的演講風格

ü 邱吉爾暈臺

ü 韓喬生語錄

l 情景實踐

ü 一分鐘演講

ü 艾利斯心理應對能力測試

ü 亂語講師
職業形象與臺上風范

? 令人賞心悅目的職業儀表

男女職業著裝基本搭配

西裝、領帶、襯衫

套裝、裙子、配飾

顏色配伍

? 演講禮儀：介紹、握手、接遞名片

? 上場與下場

? 手勢黃金框

? 舉手投足盡顯專業本色

站姿

坐姿

走姿

? 面部表情秘笈

? 目光接觸心法

? 聲音展現要訣

? 臺上禁忌五不要

l 案例分析

ü 微軟CEO鮑爾默是如何上場的？

ü 東航空姐的著裝與儀態

ü 情侶告別

l 情景實踐

ü 服裝搭配與形象自檢七問

ü 演繹巴黎雕塑品
專業演講的表達技巧

? 演講的兩大致勝法寶

理性＋感性à情理并茂

真性情、平常話、身邊事

? 確定演講話題和優演講順序

話題順序

時空順序

邏輯順序

問題解決順序

? 開場、過渡、收結

成功的自我介紹

輕松而扣人的開場

適時而自如的過渡

凝重而出彩的結尾

? 必須摒棄的不良開場和收結

? 怎樣展現你的聲音

增強音量

變化聲調

控制語速

? 語調設計

音高設計

尾音設計

重音設計

停頓、沉默、異聲

節奏設計

? 專業演講的輔助手段

? 問題線索和故事演繹

? 音樂感召和視頻強化

? 語不驚人誓不休

l 案例分析

ü 韋爾奇是如何準備演說的

ü 大師上場先脫衣

ü 小海浪的故事

ü 兩個老板同臺演講

ü 當毛澤東說到第九條

ü 三個愿望

l 情景實踐

ü 開場與收尾練習

ü 密音千里功夫演練
臨場掌控技巧

? 場地、設施和座位安排

? 直觀教具的利用

? 聽眾心態分析

? 聽眾類型和臨場駕馭

隨和型、特立型

沖動型、穩重型

綜合型、分析型

? 聽眾精神狀態時間分布

? 現場進度掌控

? 破冰——互動氣氛營造

? 激發聽眾參與及吸引聽眾的技巧

? 駕馭不同的提問方式

? 一問一答——顯功力的較量

? 如何從容應對挑釁者

l 案例分析

ü 北大全國衛星轉播課程的時間掌控

ü 好人好事要表揚

ü 營銷付總拒絕討論

ü 怕提問的講師

ü 現在說得輕巧，當初你在哪里？

ü 世貿幕墻講師的挑釁

l 情景實踐

ü 面對挑釁——快速逆向反應

ü 拼圖分組和尋人啟事
演示文稿的高級制作技術

? PowerPiont演示文件設計初步

? 事半功倍——快速創建和模板選用

? 興奮觀眾——美學大師的顏色配伍

? 中西合璧——字體處理與異種文字風格調協

? 吸引眼球——圖形、圖片、剪貼畫的駕馭

? 用數字說話——圖表和表格的強化運用

? 設計技巧舉要

? 進階設計之一：動畫

? 進階設計之二：切換過渡與定時控制

? 進階設計之三：聲音與影片

? 放映操作快捷方式

? 定稿輸出與專業呈現要訣

l 案例分析

ü 麥肯錫的經典PPT

ü 色調沉重的文稿

ü IBM專用設計模板

ü 畫外音

l 情景實踐

ü 積跬步以至萬里

ü 你們都是設計大師
演講大師的影響力和溝通力

? 人的影響力

? 語言的力量

? 人際溝通動機及吸引心理

? 溝通模式分析

? 空間位置對演講的影響

? 七種主要溝通障礙及其原因解剖

? 整肅溝通中的不良習慣

? 聽的層次

? 說的修養

? 摒棄不良表達方式和習慣

? 機智和幽默

? 煽情與感召

? 演說家警示：跨文化認知差異

? 演講就是呈現人生

l 案例分析

ü 照稿念與脫稿講

ü 交大對話

ü 奧巴馬是如何煽情的

ü 幽默的獲獎演說

ü 肯特基公司：We Do Chicken Right

ü 二戰宣言

l 情景實踐

ü 語言和行為的影響力

ü 演講的質量就是生命的質量
學員演講考評（可選）

l 情景實踐

ü 主題演講設計

ü 演講呈現

ü 反饋和評分

ü 點評和總結