統計過程控制SPC培訓

福利福利!預定《統計過程控制SPC培訓》定制企業培訓方案，請私聊《統計過程控制SPC培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.bestclothingdirect.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《統計過程控制SPC培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

培訓目標：

理解SPC的基本原理和實踐方法；

了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；

掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；

建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；

了解過程改進循環和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程；

掌握新版中各類特殊控制圖的應用環境及應用方法；

掌握新版中提出的過程能力分析方法；

掌握運用軟件（Excel、Minitab）進行SPC運用。

了解對于過程度量的有關定義。

培訓大綱

第一章?基本統計概念

1.總體和樣本

2.數據分析方法、直方圖

3.正態分布及性質

4.常用統計量：均值、中位數、極差、標準差、移動極差?

第二章?持續改進和統計過程控制

1.預防和探測

2.過程控制系統

3.變差的普通原因和特殊原因

4.局部措施和對系統采取措施（過度調整和戴明漏斗試驗）

5.過程控制和過程能力

6.過程改進循環和過程控制

7.控制圖：過程控制和改進的工具

8.控制圖的有效使用和益處

第三章 控制圖運用步驟

1.控制圖運用步驟

2.定義過程

3.確定作圖的特性

4.選擇控制圖

5.測量系統分析

6.決定抽樣方式

第四章 計量型控制圖

1.平均值極差控制圖

2.平均值標準差控制圖

3.中位數極差控制圖

4.單值移動極差控制圖

5.第二版新增的復雜SPC控制圖

預控圖

標準化控制圖

計數型標準化控制圖

6.檢測小位移的控制圖

CUSUM控制圖

EWMA控制圖

第五章認識計量型數據的過程能力和過程性能

1.過程術語的定義

2.條件描述

3.建議使用的過程測量

4.過程能力CPK實例

5.雙向公差的能力分析

6.單向公差的能力分析

7.過程性能指數PPK，設備能力指數CMK比較

第六章計數型控制圖

1.P控制圖

2.Np控制圖

3.C圖

4.U圖

附錄

5.附錄A 關于抽樣的一些解釋

6.附錄B 關于特殊原因的一些評述

7.附錄C Cpm和其他指數的關系

8.附錄D 控制圖的常數

9.附錄E 控制圖控制限公式表

10.附錄F 標準正態表