員工職業生涯規劃管理

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第一講

認知員工職業生涯規劃與管理

2 職業生涯與職業生涯規劃

2 職業生涯發展的階段與分類

2 職業生涯規劃管理的定義與目的

2 職業生涯規劃對企業發展的意義

2 職業生涯規劃管理中的角色分工

第二講

如何為員工制定職業生涯規劃

2 對員工進行分析與定位

2 霍蘭德職業傾向性測評評估

2 幫助員工確定職業生涯目標

2 幫助員工制定職業生涯策略

2 職業生涯規劃的評估與修正

第三講

員工職業生涯規劃管理的操作

2 企業員工職業生涯開發的原則

2 職業生涯規劃管理的操作流程

2 企業職位序列體系的建立

2 企業內部職業發展通路的設計

2 員工職業生涯規劃培訓

2 員工自我評估與環境分析

2 職業發展計劃的制定

2 職業發展計劃實施、輔導、反饋

第四講

如何開展員工職業生涯規劃管理

2 從人才甄選與招聘面試開始

2 確定各類員工的培訓規劃

2 盤點員工績效考核的狀況

2 績效評估面談與考評結果運用

2 實施輪崗管理有效挖掘潛力