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員工心理與業務提升輔導技術訓練

員工心理與業務提升輔導技術訓練

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課程大綱
單元一:班組常見員工心理分析

1. 班組成員心理關懷,令員工滿意的投資

2. 職場高壓鍋:員工常見的心理問題及影響因素

——業績指標,壓在員工心頭的重擔

——心理缺失,藏在心底的一顆“雷”

——黑色情緒,班組內蔓延的“瘟疫”

應用工具:

影視欣賞:杜拉拉升職記之搬家風波

工具體會:《工作滿意度調查》

游戲互動:猜猜我是誰

學習書籍:《員工心理健康與心理調適》——員工心理健康工程佳讀本

一對一輔導:如何解決員工消極工作狀態
單元二:班組長不可不知的心理學知識

1. 班組長不可不知的心理學知識

——員工心理健康的九大指標

——員工心理形成的原因

——員工心理發展的四個階段

2. 管理心理學提升業務能力的心理效應

——霍桑效應(對班組生產績效的啟發)

——羅森塔爾效應(對班組人際溝通的啟發)

——黑屋子效應(對班組人際傳播的啟發)

應用工具:

案例分析:新任班長的工作適應困難

工具體會:《員工心理健康調查問卷》

一對一輔導:如何激勵后進員工——找到他身上的內在驅動力
單元三:班組常見員工心理解決方法

1. 班組常見團體輔導方法

——建立坦誠的班會氣氛

——激發員工袒露心聲的關鍵對話

——學習如何組織心型班組活動

——團隊輔導的經典游戲

2. 班組常見一對一輔導方法

——消極情緒放松法

——消極信念脫困法

——消極溝通空椅法

——個人經典繪畫分析法

應用工具:

工具體會:《團體輔導手冊》

游戲互動:五步脫困、空椅子、房樹人

學習書籍:《簡快心理治療》

一對一輔導:如何明確員工輔導的角色
單元四:班組心理與業務管理

1. 心理學如何提升班組業務管理能力

——排班管理:充當班組伯樂的知人善任

——投訴管理:面對投訴,員工的自我調適

——產品營銷:調動統感元素,聲情并茂達成交易

——客戶感知:提高客服滿意度,降低通話時長

應用工具:

角色扮演:常見投訴客戶的心理分析

工具體會:選取典型工作案例

一對一輔導:如何轉化心理學知識運用工作的能力。

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