企業文化建設八大方略

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課程大綱

第一講：企業文化落地解讀

? 企業管理的四個境界

? 企業文化是什么

? 核心價值觀

? 企業文化落地的內涵

? 企業文化落地三個階段
第二講：內化于心——理念傳播有方法

? 企業文化理念落地三步曲

? 企業文化理念設計四法

? 文化理念落地三法

? 如何撰寫企業文化手冊？

? 如何抓案例（或講故事）？
第三講：固化于制——人人都要OEC

? 企業文化建設長效機制及范例

? 企業各種規章制度

? 為何制度不能發揮作用

? 管理中的情、理、法

? 基礎管理機制——OEC管理

? OEC管理的兩個層面、三個體系
第四講：外化于行——自我經營效果好

? 激發終端活力的SBU經營理念

? “老太太買菜”給我們的啟示

? SBU經營的實質是人單合一

? 經營人的三重境界
第五講：氛圍營造——目視系統理念清

? 企業文化看板及范例

? 企業文化漫畫及范例

? 企業形象識別系統（CI）

? 標語口號及范例
第六講：身先士卒——干部帶頭群體動

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原則

? 兩大理念

? 干部的三種經營

? 員工的四項收入
第七講：寓教于樂——活動組織聚人心

? 活動的類型

? 活動舉例
第八講：網絡建設——體系健全到基層

? 支部建在連上

? 中建八局小班子建設

? 錦江賓館宣導員

? 海爾通訊員管理
第九講：持續創新——文化理念與時進

? 什么是創新

? 如何創新

? 企業必須正確回答的三個問題
第十講：優秀企業文化的借鑒之道