組織文化與領導分析培訓

組織文化與領導分析培訓課程/講師盡在組織文化與領導分析培訓專題,組織文化與領導分析培訓公開課北上廣深等地每月開課！組織文化與領導分析培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第1講 重新審視對組織文化的認識

1 傳統組織文化認識的局限與

2 組織文化是組織理念與員工精神的產物

3 組織文化管理不同于組織的文化建設

4 多角度的組織文化認識

分析：組織文化與領導分析培訓案例！

解析：組織文化與領導分析內訓案例!

案例：組織文化與領導分析課程案例分析！
第2講 組織文化是管理的高境界

1 文化管理是現代企業發展的先進管理方式

2 組織文化的現實意義

3 信仰是員工行為的主宰

討論：組織文化與領導分析經典案例討論!

分組：組織文化與領導分析培訓案例學習指南

分析：組織文化與領導分析學習中的八大陷阱！
第3講 組織文化應與組織使命相適應

1 企業的文化特征

2 企業文化對企業戰略的支撐

3 文化變革與戰略轉型的配合

互動：組織文化與領導分析培訓案例評估

分享：某集團組織文化與領導分析培訓案例

分享：哈佛經典組織文化與領導分析案例分析示范
第4講 個人價值觀是組織文化構成的基礎

1 組織價值觀及其價值觀體系

2 組織價值依賴個人價值去實現

3 員工素質培養與價值觀塑造

分享：企業組織文化與領導分析培訓三步走！

案例：聯想(中國)公司的組織文化與領導分析培訓案例

討論：明天的道路——企業如何做好組織文化與領導分析？
第5講 組織文化具體落實在何處

1 組織文化載體

2 組織文化的測評與策劃

3 文化建設中的理念梳理與宣講

4 文化建設中的理念固化與制度建設

5 組織文化建設中的企業倫理

分享：組織文化與領導分析培訓四部曲！

分享：組織文化與領導分析內訓五步驟！

分享：企業組織文化與領導分析六技巧！

分析：某藥業集團所面臨的組織文化與領導分析難題！
第6講 誰主宰著組織文化的發展

1 企業家與企業家精神

2 企業家與組織文化

3 文化建設應跨越企業家自身的意識障礙

分析：領導者組織文化與領導分析做什么？

分析：組織文化與領導分析內訓哪些步驟很重要？

分析：組織文化與領導分析培訓哪個環節很重要？
第7講 新的社會環境對組織文化的沖擊

1 組織文化的社會基礎

2 全球經濟一體化帶來多元理念的沖突

3 市場經濟的發展對組織文化的影響

4 組織的性質觀與組織思維的變遷

5 中國文化深層結構的變遷

分析：企業如何貫徹組織文化與領導分析全過程？

分析：組織文化與領導分析培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團組織文化與領導分析咨詢方案案例研究
第8講 組織文化和領導力的界定

1 文化的層次

2 組織中的文化

3 文化如何在新組織中出現

討論：企業組織文化與領導分析的八面金剛

案例：一次失敗的組織文化與領導分析培訓案例

分組：如何打通企業組織文化與領導分析的任督二脈？
第9講 文化的維度與發展組織和領導力

1 關于外界適應問題的假設

2 關于管理內部整合的假設

3 關于現實和真理的深層文化假設

4 關于時間和空間本質的假設

案例：麥當勞的組織文化與領導分析UP計劃

分享：組織文化與領導分析培訓師一句話說清楚組織文化與領導分析

組織文化與領導分析七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。