經理人職業化素養提升培訓

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課程大綱

第一單元 職業化打造企業核心競爭力

一、人才的職業化水平決定企業的競爭力

1、人才的素質決定企業的未來

2、什么是職業化？

3、職業經理人與業余經理人的區別

4、職業化修煉的三大法寶：職業精神、職業技能、職業行為

二、經理人的角色定位

1、找準位子做對事（經理人的四維角色）

2、先管好自己才能管好他人（經理人的五大職責）

3、經理人的職業陷阱與角色誤區

4、沒有改變，就沒有成長和進步

第二單元 經理人職業精神的塑造

一、職業化從心態開始

1、用感恩的心態對待人和事

2、經理人的榜樣示范作用

3、經理人換位思考的同理心

4、結果是衡量執行的唯一標準

二、誠信是職業化的根本

1、成功來自誠信

2、誠信是一種義務

3、“誠信”不是掛在嘴上而是刻在心里

4、忠誠比能力更重要

三、責任心是職業化的基本要求

1、責任心的基本要求

2、忠于企業是責任的前提

3、忠于職業是責任的基礎

4、忠于團隊是責任的關鍵

5、忠于績效是責任的表現

四、自勝是職業化的內在精神

1、什么是自勝？

2、自勝先自知

3、自信才能自勝

4、能自控才能超越

五、合作成就職業化

1、堅持團隊**的原則

2、合作是工作需要

3、善于合作才能成功

4、職業化的目標是團隊職業化

第三單元 經理人職業技能的提升

一、職業化的目標管理力

1、目標的核心就是合適的要求

2、目標分解，樹立團隊信念

3、尋找節點，逐步推進

4、過程監督，及時糾偏

5、總結反饋，超越目標

二、職業化的時間管理力

1、時間管理的陷阱

2、時間管理的效率法則

3、時間管理的二八法則

4、時間管理的四象限法則

5、用好時間管理的小工具

三、職業化的團隊凝聚力

1、得人心者得天下

2、有效授權凝聚人心

3、及時激勵激發潛能

4、打造職業團隊，給員工心靈的歸宿

四、職業化的多維溝通力

1、管理從有效溝通開始

2、讀懂領導是上向溝通的前提

3、了解下屬是向下溝通的基本

4、換位思考是平級溝通的關鍵

5、優秀溝通力的訓練

五、職業化的學習力

1、活到老、學到老的學習意識

2、學習的目的是為了解決問題

3、培訓他人是好的學習方式

4、學習力的訓練方法

第四單元 經理人職業行為的修煉

一、善于自我管理的職業行為

1、正確認識自我

2、管理并控制好自己的情緒

3、面對他人的情緒管理

4、職場情商的修煉技巧

二、職業化行為的五項核心修煉

1、完善你的職業化形象

2、沒有任何借口的執行力

3、服務是一種力量

4、與時俱進的改變與創新

5、提升人格魅力樹立管理知名