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卓越管理與職業心態修煉

卓越管理與職業心態修煉

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課程大綱

第一部分:企業發展呼喚核心人才

一、管理更新與經營變革

1、二次變革與二次創業

2、五大關注:變、博、微、嚴、合

◇視頻演示:企業和企業家忙什么?

二、中層管理者的職業化挑戰

1、更高的專業技能要求

◇趣味測試:講師與外行

2、更復雜的工作要求

3、更強的個人學習能力要求

◇空懷心態:從奇怪現象說起

4、個人核心能力的要求

5、個人品牌的職業化要求

6、強大職業壓力下的職業化心態要求

◇角色扮演:職業化的武裝

三、卓越企業的共同特征

1、人才

2、競爭力

3、文化與特色

4、科技

5、戰略

◇能力的魔咒:刺猬原則

◇調查測試:你心目中的卓越企業

四、中國企業呼喚職業化人才的“批量生產”

1、**代企業家“集體退休”現象

2、中國企業經營管理的“升級換代”的需要

3、中國企業“自我強身健體”的需要

4、中國企業職業化發展的需要

◇調動互動:百年品牌

◇卓越秘決:卓越企業的六大特征

五、走近職業經理人

1、什么是職業經理人

◇案例研討:職業經理人的廬山真面目

2、中層管理者的“天花板效應”

3、從中層管理者到職業經理人的五大成功要素

4、職業經理人必須具備的八項核心能力

◇角色扮演:職業化的真正含義

第二部分:角色定位與自我發展規劃

一、中層的角色定位

◇現場演練:中層,不只在中間

二、經理人面臨的管理挑戰

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